Notre équipe de consultants spécialisés vous accompagnera sur les différents volets du contrôle de gestion au sein de vos établissements et services.

Suivi budgétaire des dépenses afférentes au personnel

  • Mener les étapes du processus budgétaire auprès de tous les établissements et services :
    1. Accompagnement dans la constitution et la validation des tableaux d’effectifs prévisionnels.
    2. Projection des masses salariales pour chaque établissement et service.
    3. Constitution des cadres normalisés à destination des financeurs
  • Assurer le suivi budgétaire
    1. Analyser les dépenses de personnel
    2. Produire les cadres normalisés à destination des financeurs
  • Assurer le suivi social
    1. Tableaux de bords : BDES, taux d’absentéisme, etc.
  • Mesure et suivi de l’activité des ESMS
    1. Harmonisation des règles de saisie de l’activité et l’accompagnement en lien directe avec les outils préexistants : DUI
    2. Création des API pour récupérer tous types de données depuis les logiciels d’accompagnement de l’usager
    3. Suivi de l’activité et mise à disposition des tableaux de bord et de reporting
    4. Constitution des cadres normalisés à destination des financeurs sur l’activité réelle et prévisionnelle des établissements et services
  • Gestion du reporting analytique
    1. Mettre à disposition des tableaux de bord de suivi budgétaire à destination des directions d’établissements et de services.